2017年上半年，浑江发电公司紧紧围绕“减亏增效，打破提高”总方针，进一步夯实安全出产根底，细化执行减亏办法，浑江发电与白山热电两家公司较预算算计减亏818万元，为圆满完结全年作业方针奠定了坚实根底。

  在持续承包松花江电厂辅机运维作业的根底上，组建了新能源运维项目部19个，担任22个风、光场站的运维作业，总容量达707MWp，散布区域掩盖11个省、市、自治区。经过广阔对外运维干部职工的奋力拼搏，8个光伏项目部完结6.30抢并网发电。顺利完结了白城发电公司1号机组投产后的初次A修和四平热电4号机组C修作业。承接了广西钦州公司2×130t/h供热锅炉主辅设备、共用体系及配套设备的检修保护作业。到日前，公司长时间外派人员达140余人。

  进一步完善方针、费用预算监督查核机制，经过融资谋划，置换高利率借款，在本金添加情况下，节约财务费用。活跃尽力合作吉电股份立异本钱运营战略。

  加大市场营销力度，白山热电取得根本电量方针11.66亿千瓦时，初次高于省内同类型机组均值。竭尽全力抢发多供，完结发电量12.5亿千瓦时，热心参与电网深调峰。

  严厉执行安全出产责任制。公司与各部门、出产单位签订了年度作业方针绩效查核责任书。针对技改项目多、燃用褐煤份额大、对外承包火电等级检修及新能源运维项目增多，办理规模和难度加大的实践，公司全面执行现场安全文明出产标准化办理，提出了电热出产与新能源运维偏重，厂内安全办理与厂外安全办理偏重的整体要求，全面布置“三线”作战使命，保证了安全出产局势安稳。回来搜狐，检查更加多